Services et compétences

Les moyens d'un redressement et d'un développement

 

 

Véritable bras droit de Dirigeant, JH DEVELOPPEMENT apporte une ressource complémentaire, supplétive ou de transition dont l’intensité varie en fonction des missions, du périmètre et du transfert de compétences en interne.

 

Nos missions sont fonctionnelles, opérationnelles ou les deux à la fois.

Dans un esprit de co-construction, votre projet devient LE NOTRE !

 

Parce qu'il n'y a pas deux entreprises identiques, chaque mission prend un cadre particulier.

 

Ponctuel, au forfait, abonnement, assistance dans la durée ou intégration à temps partagé, la nature de l’accompagnement se construit en fonction de chaque couple produit/marché, de la situation concurrentielle, des ressources et des objectifs de chaque dirigeant.

 

Analyse stratégique et marketing

Qu'il s'agisse de mesures qui concernent l'entreprise à court ou à long terme, une phase essentielle consiste à partager un diagnostic objectif, de valider le Business Model et d'élaborer les éléments stratégiques adaptés.

 

Comment toucher efficacement votre marché ?

 

Management, organisation, gestion et pilotage

Parce que votre rôle de Dirigeant impose de maitriser la gestion comptable et financière, nous pouvons assurer à vos côtés le contrôle de gestion, le suivi de la trésorerie et le prévisionnel d'exploitation. L'audit de l'organisation et du management de l'entreprise permet d'identifier les axes de progrès nécessaires à mettre en oeuvre pour l'atteinte de vos objectifs.

 

Comment améliorer votre rentabilité ?

 

Commercial opérationnel

L'enjeu n'est plus de convaincre, mais de faire adhérer vos prospects pour développer vos ventes ! L'atteinte de vos objectifs dépend de l'adéquation des bonnes techniques à chaque étape du cycle de vente et de la mise en oeuvre des bons outils.

La clef du succès se cache toujours dans les détails.

 

Comment développer vos ventes ?

 

Financement de votre développement

JH DEVELOPPEMENT étudie les solutions de financement en fonction de vos besoins et de vos objectifs et construit votre plan de financement pour convaincre des finaceurs ou investisseurs.

 

Comment convaincre des financeurs ?

 

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