Management, organisation et pilotage

 

Notre objectif : VOTRE RENTABILITÉ !

 

Parce que votre rôle de Dirigeant impose de maitriser la gestion comptable et financière, nous assurons à vos côtés le contrôle de gestion, le suivi de la trésorerie et le prévisionnel d'exploitation.

Pas de pilotage sans une bonne organisation et des tableaux de bord explicites !

Comment décider sereinement d'un investissement ou d'un plan d'actions sans en mesurer l'impact sur votre trésorerie et votre compte d'exploitation ?

 

Sans une situation et un prévisionnel d'exploitation à jour, difficile de prendre les bonnes décisions.

JH Développement vous assiste pour construire avec vous les instruments de pilotage indispensables.

  • suivi et prévisionnel de trésorerie,
  • suivi et prévisionnel d'exploitation,
  • plan de financement,

Parce que nous l'avons vécu dans notre rôle de Dirigeant, l'analyse de votre organisation révèlera des axes d'amélioration pour la rendre plus efficace et rentable.

En fonction des premiers éléments de diagnostic, les missions peuvent porter sur les éléments suivants :

 

  • Élaboration d'un Business Plan prévisionnel réaliste
  • Suivi des budgets, des indicateurs de performance et des objectifs de vente à court, moyen et long terme
  • Suivi des encaissements clients
  • Administration des ventes
  • Suivi du prévisionnel des ventes réaliste, reporting commercial et budgétaire
  • Constitution et management d’équipes commerciales terrain et de téléprospection
  • Assistance au recrutement, repositionnement des ressources commerciales
  • Coaching en négociation pour défendre son offre, ses prix et ses marges
  • Élaboration/Validation de contrats commerciaux
  • Déclinaison des modèles de vente directe et indirecte
  • Mise en œuvre de procédures internes
  • etc.

 

Nos missions

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